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解决方案业務(wù)線(xiàn)上化，提升晨达人力资源服務(wù)效率！
返回近年来，数字经济蓬勃发展，数字技(jì )术為(wèi)我國(guó)经济提升做出了巨大贡献。随着人力资源服務(wù)业发展规模不断壮大，并保持高速增長(cháng)、前景看好，整个行业在专业化、数字化、國(guó)际化水平方面提出了更高要求。
上海晨达人力资源股份有(yǒu)限公(gōng)司作(zuò)為(wèi)市场人才需求的重要供给方和管理(lǐ)者，在业務(wù)持续化发展和整體(tǐ)效率与质(zhì)量的提升上，仍面临诸多(duō)挑战。
上海晨达人力资源股份有(yǒu)限公(gōng)司始创于2002年，主营业務(wù)专注在人力资源服務(wù)领域，总部设在上海，分(fēn)别在北京、广州、沈阳、成都、重庆、西安(ān)设有(yǒu)子/分(fēn)公(gōng)司，已经搭建了逾50个城市的属地外联社会保险及劳动关系管理(lǐ)网络，员工(gōng)分(fēn)布在130多(duō)个城市。
晨达的核心业務(wù)有(yǒu)人力资源外包服務(wù)、招聘外包及猎头委托、雇员关系管理(lǐ)及劳动事務(wù)咨询、岗位技(jì )能(néng)培训等。
晨达秉承客户至上、服務(wù)至诚、专业至强、操守至严、创新(xīn)至胜的管理(lǐ)理(lǐ)念，恪守國(guó)家法律法规及商(shāng)业保密原则，对客户及员工(gōng)承担長(cháng)期承诺，获得了广大客户的认可(kě)及赞誉！
企业由于市场份额处于相对稳定状态，行业整體(tǐ)产(chǎn)品与服務(wù)同质(zhì)化，难以體(tǐ)现出企业之间的差异，企业缺乏创新(xīn)的产(chǎn)品或服務(wù)，客户对人力资源服務(wù)商(shāng)不断提出信息化运营管理(lǐ)新(xīn)要求，企业缺乏核心竞争力，导致业務(wù)增長(cháng)缓慢，想要在粥少僧多(duō)的行业内脱颖而出，面临各方面挑战。
此外，在客户覆盖城市多(duō)的情况下，传统的手工(gōng)结算账单制作(zuò)不仅会耗费大量的时间，准确率也难以保证。其次，人力资源服務(wù)机构在处理(lǐ)规模较大的员工(gōng)入职办(bàn)理(lǐ)时，只能(néng)依靠人事专员手动录入资料，也会耗费大量的人力和时间。企业自身的工(gōng)作(zuò)效率低不说，很(hěn)难把注意力聚焦在核心业務(wù)上，服務(wù)的整體(tǐ)效率和质(zhì)量难以保证。
仁云根据晨达的业務(wù)需求，把“人财物(wù)事”等人力资源的关键元素与互联网结合将原本由人工(gōng)操作(zuò)的、不方便测量的、模糊又(yòu)复杂的组织要素通过透明的流程和联通的数据自动归类组合，呈现出清晰的、动态的企业脉络，帮助晨达股份提升核心业務(wù)增長(cháng)，提高服務(wù)效率和服務(wù)质(zhì)量，提升企业核心竞争力。
1、业務(wù)線(xiàn)上化，提升工(gōng)作(zuò)效率
可(kě)满足求职、劳務(wù)服務(wù)派遣、在線(xiàn)客服、业務(wù)流程外包、人事服務(wù)外包等不同业務(wù)场景，资源快速响应不同需求，可(kě)以更好的為(wèi)甲方及员工(gōng)提供。
2、管理(lǐ)协同化，多(duō)方任務(wù)提升
通过轻松开展服務(wù)流程中(zhōng)涉及的承包商(shāng)、申报、交付、制定服務(wù)、服務(wù)、交付等需求。针对劳務(wù)派遣、人员及代理(lǐ)、员工(gōng)外包、业務(wù)流程交付等不同业務(wù)场景，快速响应不同需求，更好的方為(wèi)甲方提供服務(wù)。
3、数据传输，获取反馈速度提升
通过RPA机器人服務(wù)流程，进一步落实全员通客户、员工(gōng)、人力资源服務(wù)机构、下游供应商(shāng)、打通行政机构的多(duō)端高效联动。
4、自动化流程，社税准确率提升
实现人力资源流程高效、可(kě)视化，实现数据快速计算服務(wù)，可(kě)控实时掌握每一个资源化全环节，业務(wù)盲点，风险预警。
晨达HRO SAAS平台的实施，使晨达股份完成了企业数字化转型，通过场景化业務(wù)管理(lǐ)模式，以大数据算法与人力资源专业知识相结合，建立从战略制定、组织运营与决策、人才管理(lǐ)等业務(wù)场景出发，再到业務(wù)场景验证的模型化分(fēn)析闭环，以终為(wèi)始，追踪评估人力资源管理(lǐ)的数字化程度，倒逼人力资源运营管理(lǐ)的量化和数字化的迭代完善，实现人力资源大数据价值的不断深入挖掘和数据驱动决策的目标。
